Euroforum Blog Het kennis blog van Euroforum
De rol van de bedrijfsjurist is de afgelopen jaren sterk veranderd. Waar de interne jurist vroeger vooral werd ingeschakeld voor juridische dossiers en risicobeheersing, wordt vandaag de dag steeds vaker een bredere bijdrage verwacht. Organisaties zoeken een bedrijfsjurist die niet alleen de regels kent, maar ook begrijpt wat er speelt binnen de organisatie en daar effectief op inspeelt. Wat vraagt deze ontwikkeling van de bedrijfsjurist in de praktijk? Anton-Pieter van Logtestijn, eigenaar van Symbius en coaching- en ontwikkelpartner voor juristen, ziet deze verschuiving al jaren van dichtbij. Vanuit zijn ervaring in de advocatuur, Legal & Compliance en interimrollen binnen organisaties, schetst hij hoe het vak verandert en welke vaardigheden daarbij steeds belangrijker worden.
Een brede juridische loopbaan als fundament
Van Logtestijn begon zijn loopbaan in de advocatuur en vervulde daarna verschillende functies binnen de juridische sector. “Ik heb een aantal functies gehad in de juridische sector. Ik ben onder andere secretaris geweest en elf jaar eindverantwoordelijk geweest voor Legal & Compliance bij een grote verzekeringsmaatschappij”. Die ervaring vormt nog altijd de basis van zijn werk. Tegelijkertijd verschoof zijn rol gaandeweg van juridisch inhoudelijk naar organisatorisch en bestuurlijk. Sinds ruim twaalf jaar werkt hij als zelfstandig professional. “Ik doe interimwerk, niet zozeer juridisch inhoudelijk, maar altijd het leiden van een team, dan wel rollen als bestuurssecretaris bij bijvoorbeeld een fusie of splitsing. Het is altijd wel iets met een juridische mindset. Alleen juridisch inhoudelijk werkzaam ben ik al lang niet meer bezig”.
De bedrijfsjurist als interne adviseur
Die verbreding ziet hij ook terug in de rol van de bedrijfsjurist binnen organisaties. De interne jurist opereert steeds minder als dossierbehandelaar en steeds meer als adviseur die meedenkt over richting en keuzes. “Je bent een interne jurist. Dus je moet het goede gesprek kunnen voeren. Dat vergt andere vaardigheden dan louter juridische”. Volgens Van Logtestijn vraagt dit om een andere focus. “Het gaat om het goed doorzien van de doelen van de organisatie en daar je prioritering op afstellen.”. De bedrijfsjurist moet begrijpen wat de organisatie wil bereiken en juridische expertise inzetten om dat mogelijk te maken, in plaats van uitsluitend te begrenzen. Juridisch is een middel, niet het doel.
Van juridisch gelijk naar organisatorische impact
Een belangrijk spanningsveld daarbij is de effectiviteit van juridisch advies. “Doen mensen ook echt iets met jouw advies? Of is het ‘dankjewel’ en gaat men weer verder?”. Die vraag raakt de kern van de toegevoegde waarde van de bedrijfsjurist. Juridisch correct advies is niet automatisch effectief advies. Pas wanneer het aansluit bij de praktijk en besluitvorming binnen de organisatie, ontstaat impact. Volgens Van Logtestijn vraagt dit om communicatieve vaardigheden en positioneringsbewustzijn. De bedrijfsjurist moet weten wanneer en hoe hij of zij het gesprek voert, en met wie.
De invloed van AI op het werk van de bedrijfsjurist
Ook technologische ontwikkelingen hebben invloed op het vak. AI en digitalisering veranderen de manier waarop juridisch werk wordt uitgevoerd, maar niet de essentie van de rol. “Je moet je toegevoegde waarde breder in beeld hebben”. Volgens Van Logtestijn ligt de uitdaging niet zozeer in het leren werken met tools, maar in het herijken van de eigen rol. “Het gaat niet om een promptcursus; hoewel je wel moet begrijpen hoe je goed prompt. Het gaat er meer om dat je begrijpt wat je rol is en hoe je effectief bent”. Juist omdat technologie steeds meer standaardwerk overneemt, wordt het menselijke aspect van het werk belangrijker.
Blijven ontwikkelen als ervaren jurist
Die ontwikkeling geldt niet alleen voor startende juristen. Ook ervaren bedrijfsjuristen moeten blijven investeren in hun vak. “Ik heb zelf ook weer tijd genomen om me te verdiepen, omdat ik merkte dat er veel verandert”. Volgens Van Logtestijn vraagt het vak om voortdurende reflectie: waar voeg ik waarde toe en hoe sluit ik aan bij de organisatie waarin ik werk?
Vaardigheden die het verschil maken
De vaardigheden die een moderne bedrijfsjurist nodig heeft, gaan verder dan juridische kennis alleen. “Niet iedereen denkt daar hetzelfde over, maar ik zie dat juristen hier in de praktijk tegenaan lopen”. Het gaat om:
- Inzicht in organisatiedoelen
- Het voeren van het juiste gesprek
- Het kunnen schakelen tussen belangen
- Het effectief positioneren van juridisch advies
Deze combinatie bepaalt in toenemende mate de relevantie van de bedrijfsjurist.
Waarom de verkorte opleiding Bedrijfsjurist hierop aansluit
De verkorte opleiding Bedrijfsjurist speelt in op deze ontwikkeling. Volgens Van Logtestijn ligt de kracht in de combinatie van inhoud en rolbewustzijn. “Het gaat om de combinatie van rol en positie”. De opleiding helpt deelnemers om focus aan te brengen en scherp te krijgen wat hun toegevoegde waarde is. “Het is een verkorte opleiding en niet voor niks. Je kunt niet alles behandelen, maar je leert wel wat echt relevant is”.
De bedrijfsjurist van vandaag
De bedrijfsjurist ontwikkelt zich van juridisch specialist naar strategisch gesprekspartner. Juridische kennis blijft het fundament, maar de impact zit in het vermogen om die kennis effectief in te zetten binnen de organisatie. De verkorte opleiding Bedrijfsjurist ondersteunt juristen bij het maken van die beweging en bereidt hen voor op een praktijk waarin samenwerking, communicatie en positionering centraal staan. Wil je meer weten over het programma? Vraag dan de brochure aan. De opleiding is ook volledig op maat te volgen als Incompany-traject.
