Wat betekenen de nieuwste Europese besluiten over duurzaamheidsverslaggeving voor jouw organisatie? En hoe verwerk je de impact van geopolitieke spanningen in de jaarrekening? Tijdens het seminar Jaarrekeningactualiteiten bespreekt Arjan Brouwer, partner bij PwC, deze actuele thema’s: “Veel ondernemingen dachten dat ze al in 2025 moesten rapporteren. Maar door het Omnibus-pakket is er een pauzeknop ingedrukt – al is het onverstandig om nu niets te doen”.
Duurzaamheidsverslaggeving op de pauzeknop
De afgelopen jaren werkte de EU aan vergaande regelgeving voor duurzaamheidsrapportages (CSRD). Organisaties zouden vanaf boekjaar 2025 verplicht moeten rapporteren. “Maar onder druk van internationale concurrentiekracht en zorgen over administratieve lasten is de EU een proces gestart om de regels deels terug te schroeven”, licht Brouwer toe. Het resultaat is het Omnibus-pakket:
- Voor ondernemingen die vanaf 2025 zouden moeten starten, geldt nu twee jaar uitstel en voor een deel mogelijk afstel.
- Grote beursfondsen, zoals de AEX-bedrijven, moeten wel vanaf boekjaar 2024 rapporteren.
- Voor andere grote ondernemingen wordt pas na de zomer duidelijk hoe de uiteindelijke regels eruitzien.
Volgens Brouwer is het cruciaal dat organisaties dit uitstel verstandig benutten: “Het is niet slim om twee jaar stil te zitten. Voorbereiden kost tijd. Gebruik deze periode om processen en systemen op orde te brengen”.
Waarom dit besluit?
De keuze van de EU om tijdelijk op de rem te trappen, heeft meerdere oorzaken:
- De administratieve lasten van de oorspronkelijke regels werden te hoog bevonden.
- Politieke verschuivingen in het Europees Parlement en lidstaten hebben de koers beïnvloed.
- Ondernemingen gaven aan dat de implementatie te complex was.
“Het duurzaamheidsverslag is omvangrijk en vraagt veel inspanning. Bovendien spelen ook verplichtingen zoals de CSDDD mee – verantwoordelijkheden in de keten. De vrees was dat Europese ondernemingen een concurrentienadeel zouden krijgen”, zegt Brouwer.
Wat betekent dit voor organisaties?
Veel organisaties waren al bezig met de voorbereidingen. Voor hen is het de vraag hoe verder te gaan. Brouwer: “Sommige bedrijven zullen toch al delen van de informatie rapporteren. Maar het blijft onverstandig om nu twee jaar niets te doen als een organisatie op basis van de aangepaste regelgeving nog steeds aan de CSRD moet voldoen. Uiteindelijk moet je over boekjaar 2027 volledig rapporteren, en dat kost veel tijd en inspanning”. Tijdens het seminar deelt Brouwer welke verplichtingen waarschijnlijk overeind blijven, welke versoepelingen in de maak zijn, en hoe organisaties zich strategisch kunnen voorbereiden.
Geopolitieke spanningen in de jaarrekening
Naast duurzaamheidsverslaggeving behandelt Brouwer een tweede thema: de impact van geopolitieke ontwikkelingen. “Sancties, importheffingen, inflatie, renteontwikkelingen – ze raken allemaal de jaarrekening”. Voorbeelden van effecten zijn:
- Wegvallende omzetstromen door importheffingen.
- Herwaardering van activa door dalende verkopen of goedkopere concurrentie uit China.
- Wijzigingen in disconteringsvoeten bij hogere rentes.
- Verplichtingen die in waarde veranderen door renteontwikkelingen.
“In de praktijk kan dit betekenen dat ondernemingen impairment tests moeten uitvoeren of activa moeten afwaarderen. Dit soort zaken zie je terug in de jaarrekening én in het bestuursverslag”, aldus Brouwer.
Voorbereiden op 2025 en daarna
Veel ondernemingen worden direct of indirect geraakt door deze ontwikkelingen. Brouwer benadrukt dat het seminar concrete handvatten biedt:
- Welke posten in de jaarrekening moet je opnieuw beoordelen?
- Wat zijn de eisen voor toelichting in het bestuursverslag?
- Hoe vertaal je geopolitieke risico’s naar je financiële rapportage?
“Het raakt vrijwel alle ondernemingen. Misschien niet direct, maar dan wel indirect via componenten of toeleveringsketens die duurder worden”, zegt hij.
Houd grip op actuele risico’s
De combinatie van veranderende duurzaamheidsregels en geopolitieke spanningen maakt dat de jaarrekening volop in beweging is. Wie voorbereid wil zijn op de toekomst én grip wil houden op actuele risico’s, doet er goed aan om kennis en inzicht te vergroten. Het seminar Jaarrekeningactualiteiten biedt daarvoor dé gelegenheid. Hier bespreken experts de laatste ontwikkelingen en de praktische gevolgen voor jouw organisatie. Zo blijf je als financial niet alleen compliant, maar ook voorbereid op de toekomst. Wil je handvatten op maat krijgen? Kies dan voor een Incompany-traject.