Finance en Control

Strategische vaardigheden van een Business Controller

Strategische vaardigheden business controller

Het is duidelijk dat controllers hun competenties moeten vernieuwen. De controller is enerzijds de business controller in een organisatie, wat vraagt om technische competenties. Anderzijds is hij/zij de handhaver van de financiële moraliteit, waarvoor sociale vaardigheden nodig zijn. Hoe zit het met de …

Lees verder »

Controller in de zorg? Werk vanuit deze kernwaarden

Controller in de Zorg

De dynamiek van uw dagelijkse werk neemt enorm toe. Het is ondoenlijk om per situatie te reageren. Omgaan met deze enorme dynamiek vraagt, paradoxaal genoeg, een ‘stabiele’ benadering. Die stabiele benadering wordt gevonden in het werken vanuit kernwaarden. Deze volgende vier kernwaarden …

Lees verder »

‘Over vijf jaar is alles met elkaar verbonden’

De betaalsector ontwikkelt zich razendsnel. Het is zaak voor treasurers om continu bij te blijven en zichzelf te ontwikkelen, zegt Tim de Knegt, Manager Strategic Finance & Treasury bij Havenbedrijf Rotterdam. ‘Als je niet oplet, mis je de boot en …

Lees verder »

‘Geen duizenden interfaces, maar één standaard’

De Berlin Group ontwikkelt voor de Europese betaalmarkt het Access to Account Framework. Waarom is dit framework nodig en wat zijn de praktische gevolgen? Met de PSD2-richtlijn in de hand kunnen de
zogeheten ‘third party providers’ (TPPs) onder meer
betalingen uitvoeren voor …

Lees verder »

PSD2 is een gamechanger

In aanloop naar de conferentie Goed voorbereid op PSD2 interviewde wij Gijs Boudewijn over de laatste ontwikkelingen op dit gebied. PSD2 is een gamechanger. Dat is kort gesteld de impact van deze nieuwe Europese betaalrichtlijn, aldus Gijs Boudewijn, adjunct-directeur van …

Lees verder »