Finance en Control

Interview met Steven Hofenk, lid Raad van Bestuur De Friesland Zorgverzekeraar ´Risk Management moet niet opgehangen worden aan een positie, maar onderdeel zijn van het DNA van de mensen in de organisatie. Je ziet nog te veel dat risk management wordt ervaren als een soort 'corvédienst', gedragen door de 2e ...

Verantwoording is van steeds groter belang. De roep om transparantie, verantwoording én het behalen van goede resultaten klinkt harder dan ooit tevoren. Van auditors wordt daarbij veel gevraagd. Als adviseur voorziet de auditor het management van belangrijke informatie die bijdraagt aan vergaande organisatorische en strategische beslissingen. Het in kaart brengen ...

Interview met Peter Westdijk, docent van de opleiding Financial Controller. Peter heeft een langjarige internationale ervaring in financieel management, in diverse rollen en in vele branches. De rode draad van zijn loopbaan is het verbeteren van mensen en hun werkwijzen om de lange termijn doelen van de onderneming beter te ...

Deze zomer introduceert ING mobiel betalen: contactloos betalen met de mobiele telefoon. ING-klanten met een NFC Android Smartphone vanaf versie 4.4 KitKat en hoger kunnen vanaf dat moment hun portemonnee thuis laten en met de mobiele telefoon betalen. Vandaag start ING met de laatste testfase onder een groep medewerkers. Zij ...

De opkomst van nieuwe spelers in de betalingssector biedt kansen voor iedereen. Verandering is niet beangstigend, verandering is interessant. "De wereld van de klanten veranderd, wij willen die wereld snappen." Koert Oosterhof legt uit. "Op dit moment zien wij drie grote veranderingen die zich gaan ontwikkelen en die de wereld ...

Kijk, dit zijn enorm interessante tijden. Je ziet heel veel verschillende technologische ontwikkelingen en heel veel verschillende consumenten trends. Wat ik eigenlijk zie ….. kijk, laten we één ding vooropstellen: betalen is vaak eigenlijk een noodzakelijk kwaad tussen aanhalingstekens. Mensen willen niet betalen, mensen willen kopen of consumeren en een ...

Het betalingslandschap ontwikkelt zich in rap tempo. Voor iedereen die hierin actief is is het duidelijk is dat de ontwikkeling nog lang niet is afgelopen. Tijd voor een tussentijdse reflectie dus. Waar staan we nu? Waar staan we over vijf jaar? En welke ontwikkelingen gaan daaraan bijdragen? Wim Mijs, Chief ...

Risicomanagement staat hoog op de agenda bij veel non-profit organisaties. Wij vroegen Marius Rietdijk, directeur van het Centrum voor positievegedragsverandering ADRIBA aan de VU, naar de uitdagingen omtrent risicomanagement en gedragsverandering. Marius is tevens een van de docenten van de verkorte opleiding Risicomanagement & Gedragsverandering voor Overheid & Non-profit. Wat ...

Of we het leuk vinden of niet, ons gedrag wordt meer beïnvloed door cijfers dan we geneigd zijn toe te geven. Vooral als cijfers eenvoudig en simplistisch zijn. Een 7,4 op het rapport lijkt meer inzicht te geven dan een "goed". Dezelfde vereenvoudiging treedt op bij het lezen van jaarcijfers. ...

Het risicobeleid in Nederland is meer gericht op kapitaal, meer gericht op solvabiliteit en het opbouwen van buffers de laatste tijd. Dat betekent dat we in het algemeen prudenter zijn geworden, dat we nadrukkelijker nadenken over risico's in onze besluitvorming en ook hoe we de kapitaalrisico's opeisen. De verzekeraars moeten ...