Artikel door:Juul Dijkhuis, blogger ophypotheken.blog.nlenhuizenmarkt.blog.nl Sinds 2008 zijn banken anders aan gaan kijken naar het verstrekken van hypotheken. Toen de huizenprijzen nog jaarlijks bleven stijgen namen ze contact op met de klant om tweede hypotheken aan de man te brengen. De laatste vijf jaren blijven ze bovenop hun geld zitten ...

Door Rebecca Wortman & Saskia Braakman, beide Toezichthouder Pensioenfondsen DNB Beleidsregel geschiktheidSinds 2011 toetst DNB kandidaat bestuurders op basis van de beleidsregel geschiktheid. De beleidsregel hanteert als uitgangspunten dat het bestuur zich vergewist van de geschiktheid van haar beleidsbepalers en dient de toezichthouder hiervan te overtuigen. En de toezichthouder ...

Door John Spruijt, Bestuurder Bpf Zoetwaren, Bpf Hibin, Bpf Mode, Interieur, Tapijt en Textielindustrie, Bpf Dranken, toehoorder bij Bpf Horeca en Catering. De 89 geboden Laat voorop staan dat ik het risico om religie in verband te brengen met een banaliteit als pensionfund governance als zeer hoog beoordeel. ...

Door Robert Timmer, Oprichter van www.zowerktpensioen.nl, onderdeel van Hippe Kerels In de pensioensector wordt er vaak gekeken naar de rol van de werkgever en hoe via hem de werknemer bereikt kan worden. Nu kan er op verschillende manieren worden gekeken naar, en invulling gegeven worden aan, de rol van de ...

Vraagstelling: Het is van essentieel belang dat werkgevers betrokken blijven bij het pensioenfonds, anders dreigt verschraling. Pensioen is na inkomen de belangrijkste arbeidsvoorwaarde. Werkgevers in Nederland zijn bereid om een fors deel van de loonkosten af te dragen t.b.v. pensioenopbouw. In de wetenschap dat mensen na een arbeidzaam leven ...

Voorafgaand aan het Nationaal Hypothekencongres hebben we Ronald Touwslager (Bestuursvoorzitter Obvion) een aantal vragen en stellingen voor. Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor het komende jaar?"De nieuwe verhouding tussen klant, adviseur en Obvion gestalte geven. In die driehoek geeft Obvion invulling aan de wens van klanten zaken deels zelf ...

"Feit is, we worden met z'n allen ouder, en het stelsel zal daar op aangepast moeten worden. Feit is dat er grote veranderingen optreden in de financiële wereld, en je zult moeten nadenken hoe je daar op reageert. Dat zijn twee belangrijke wijzigingen in het systeem. We zitten natuurlijk ...

"De ideale oplossing dat iedereen met zekerheid een goed pensioen heeft, dat is geen oplossing maar dat zou een doel zijn en die kunnen we niet bereiken. Waar het wel om gaat is dat we mensen wel meer duidelijkheid kunnen geven over pensioen. En dat we ook iets kunnen ...

Er wordt veel van u als financial controller gevraagd. U bent inhoudelijk vakman, bekwaam adviseur, begeleider én coach. Als financial controller draagt u vanuit uw financiële expertise bij aan vergaande strategische beslissingen van de directie en het topmanagement. U staat dus aan de voet van belangrijke koerswijzigingen in de organisatie. ...

"Degene die rapportages maakte" De controller is lang degene geweest die rapportages maakte, rapportages over hoe de afgelopen periode was gegaan. Financieel van aard, gericht op het verantwoorden van de gang van zaken. Het management moest daarna zelf op zoek naar de mogelijkheden tot bijsturing. De moderne controller De moderne ...