De business controller heeft de belangrijke taak om de directie strategisch te adviseren over strategie en financieel management. Gedegen advies vraagt echter om een goede analyse van een meetbare strategie. Hoe doe je dat als rapportage mist? Derk-Jan van Woudenberg, …
Lees verder »Hoe kunnen energiecoöperaties makkelijker het eigen vermogen voor duurzame energieprojecten financieren?
Energiecoöperaties worstelen vaak met de financiering van duurzame energieprojecten. Niet alleen vanwege het bedrag zelf, maar ook door alle financiële, juridische en administratieve zaken. Michel Laterveer en Martin Ossendrijver, Business Developers Energietransitie bij Rabobank, en Roderick Ruinard, Investment Manager bij …
Lees verder »Waarom moet je een adequate jaarrekening samenstellen?
Een jaarrekening samenstellen is in de hedendaagse bedrijfswereld cruciaal, omdat de verslaggeving naar stakeholders de Nederlandse economie beïnvloedt. “Organisaties zonder gedegen verslaggeving ontvangen namelijk geen financiële middelen van aandeelhouders en banken om te opereren”, zegt Martin Hoogendoorn, Hoogleraar Externe Verslaggeving …
Lees verder »Tien redenen waarom de analyse van big data belangrijk is voor de moderne financieel controller
Big data is een waardevol hulpmiddel voor het beheren en interpreteren van financiële gegevens van een organisatie. “Financiële controllers moeten big data kunnen analyseren en transformeren naar interactieve, inzichtelijke dashboards. Op basis hiervan kunnen bedrijfskundige beslissingen worden genomen”, aldus Tony …
Lees verder »Financiering als hersenen van de energietransitie
De financiële sector wordt vaak gezien als de bloedsomloop van de samenleving, als geld dat door een systeem wordt gepompt. “Ik zie het echter als de hersenen. De financiële sector bepaalt waar het geld naartoe gaat en speelt daarom een …
Lees verder »Vijf vragen over de ESG-rapportage in het jaarverslag
De ESG-rapportage is dankzij de Europese CSRD-richtlijn verplicht in het jaarverslag van bedrijven. Zij geven hiermee inzicht in hun prestaties op het gebied van environment, social en governance (ESG). Je toont bijvoorbeeld aan welke maatregelen de organisatie neemt op het …
Lees verder »Hoe richt je jouw rol als financial controller effectiever in?
Je hebt als financial controller veel verschillende taken: naast inhoudelijk vakman, ben je adviseur, begeleider en coach. Je draagt bij aan vergaande strategische beslissingen vanuit financiële expertise. Hierbij stel je jezelf vaak vragen: hoe zet je complexe vraagstukken om naar …
Lees verder »Financiële sector goed op weg met klimaatdoelstellingen
Met de ondertekening van het klimaatcommitment in juli 2019 hebben banken, pensioenfondsen, verzekeraars en vermogensbeheerders aangegeven mee te doen aan de uitvoering van het Klimaatakkoord van Parijs en het Nederlandse Klimaatakkoord. De partijen spraken af dat zij uiterlijk in 2022 …
Lees verder »TJIP creëert nieuwe basis voor klantreizen met Delftse innovatiekracht
Het kiezen, afsluiten en aanpassen van financiële producten kan behoorlijk complex zijn. Daarom creëert het Delftse TJIP ‘smart journeys’ voor financieel dienstverleners. Volgens CEO Igor Gavic maken deze ‘klantreizen’ slim gebruik van data en expertise. „Gebruikers krijgen overzicht en inzicht …
Lees verder »Hoe word je als controller steeds meer een businesspartner?
Je lijkt als controller steeds meer op een businesspartner. Je draagt niet alleen financieel inhoudelijke verantwoordelijkheid, maar voorziet het financieel management van advies en denkt kritisch mee over strategie. Deze vernieuwde rol vraagt om krachtige communicatie vanuit een sterke houding, …
Lees verder »