Predictive analytics en de financiële functie

Door de digitalisering is er een steeds grotere behoefte aan snelle toegang tot de juiste informatie op de juiste plaats en op de juiste tijd. Meer en meer organisaties en finance professionals gebruiken predictive analytics om besluitvorming te ondersteunen en …

Lees verder »

Data visualisatie is onmisbaar voor uw organisatie

Het verzamelen van data wordt steeds makkelijker maar het communiceren van de waardevolle informatie die in deze data zit lijkt steeds ingewikkelder. Een juiste communicatie van data is belangrijk voor het addresseren en oplossen van organisatievraagstukken en uitzetten van de …

Lees verder »

Wat maakt een goede DPO? – Risicosturing

Bron: PMPartners Geschreven door: Sergej Katus[1] Deze tweede blog in de reeks ‘Wat maakt een goede DPO?’ gaat over risicosturing. Dat klinkt paniekerig, maar juist een goed DPO weet risico om te keren in rust en houvast. We zien hoe …

Lees verder »

3 blokkades voor Instant Payments in Nederland

Door: Fred Bär (Payments Advisory Group) Als vervolg op de blog ‘5 drivers voor Instant Payment in Nederland’ wordt in dit artikel ingegaan op drie blokkades voor Instant Payments in Nederland. Deze belemmeringen zijn ontleend aan het ECB rapport ‘Worden …

Lees verder »

Inzet technologie vraagt om principiële keuzes

Nieuwe technieken, zoals nudging of robo-advies, zijn in opkomst. Dit vraagt moreel leiderschap bij pensioenbestuurders, betoogt Jop Versteegt. Want hoe kies je de default? En hoe houd je controle over de zelflerende chatrobot? In de discussie over het nieuwe pensioenstelsel …

Lees verder »

Complexiteitsreductie bij pensioenfondsen

AZL heeft een jarenlange ervaring in het samen met klanten doorvoeren van transities. Samen met haar circa 50 klanten is AZL nu bezig om de transitie naar een nieuw pensioenstelsel voor te bereiden. In dat kader werkt AZL ook aan een gestructureerde aanpak voor het reduceren van complexiteit binnen de fondsen.

Lees verder »

Trainen als veranderinterventie

Je team heeft een nieuwe positionering. De context waarin je werkt vraagt om een andere werkwijze. Instroom van nieuwe collega’s zet druk op het lerend vermogen. En veranderingen in de omgeving maken dat je wendbaarheid omhoog moet. Want jij ondersteunt …

Lees verder »